孤勇者一路对线谷歌！不靠广告活着，更不存在SEO、数据跟踪，3年突破5万付费用户，实现盈利！网友：支持！这是另一种互联网！

编辑 | 云昭

出品 | 51CTO技术栈（微信号：blog51cto）

昨天，碰到了一个有点 miracle 的事情，挺难以想象的。

6月10日，一家名为 Kagi 的搜索公司引起了技术圈内人士的注意。

这家初创公司虽然刚满三年，团队仅约 40 人，就从各大搜索巨头中杀出一条血路，不靠广告、不做商业监测，竟然单纯靠付费用户成功实现了盈利。

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“五万人听起来可能不多，但对我们来说，每一位都是对广告技术与监控商业模式的有意识拒绝的用户。”

1.这究竟是家怎样的神奇公司？

你可能想不到，这样一家神奇的公司。一开始竟然诞生在 HackerNews上。

2022 年 6 月 1 日，一则 HN 的热帖成功让 Kagi 出圈。

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在这篇 Kagi 的公测文章中，通斥了目前的各种人类常见的网络服务，比如搜索、浏览器、电子邮件、短信、娱乐等。

因为截止现在，所有这些服务几乎完全建立在广告驱动的模式之上，而这种模式剥夺了用户在网络上的基本隐私和尊严（自己的数据和行为被浏览器追踪等等）。

“更不用说社交媒体，它已经变成了一个庞大的广告驱动型追踪产业。”

此外，用户体验也令人困惑，因为用户想要的内容与广告交织在一起，而广告似乎占据了整个页面。在一个典型的桌面搜索屏幕上，超过30%的页面空间被广告占据。

在手机上，体验甚至更糟，首屏就是满屏广告。

这正是Kagi 创始人 Vladimir Prelovac 创办这家公司的原因：因为他担心他的孩子们从很小的时候就开始饱受网络的广告和跟踪干扰，进而进一步影响他们的行为。

所以，Prelovac 从 2018 年开始，就一直带领一个小团队启动这个项目，让网络使用体验再次变得舒适。在此过程中，根据收到的反馈，越来越多的用户渴望获得这些服务。

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最后，这个团队率先在浏览和搜索领域推行的无广告、无追踪、无数据保留模式

Kagi 搜索和 Orion 浏览器 ，这一下子引发了用户的强烈共鸣。

Orion+ 关于页面

正如帖子顶部评论写道：

我已经评估 Kagi 几个星期了，很喜欢它，但今天我彻底被它征服了。今天早上我一直在做一些小众的技术搜索：想看看 Emacs 和 TRAMP 能不能和 flatpak-spawn 兼容。

谷歌返回了一大堆不相关的帖子，我不得不告诉它不要再忽略我的搜索词了。Kagi 返回了唯一相关的页面：一条关于谷歌无法找到的 Github 问题的评论，除此之外没有其他无关信息，因为这种特定的词语组合在互联网上其他地方都不存在。

2.三年中的里程碑，从对抗谷歌到打造新型的搜索网络

“最初，我们只是默默地反抗那些追踪你每一次点击的广告驱动型搜索引擎，如今，我们全心全意地致力于构建一个另类的、人性化的网络。”Prelovac 兴奋地在自己的最新博文中写道。

Kagi 和 Orion 正式发布的一年后，团队推出了Small Web和Summarizer，为 Kagi 搜索体验增添了独特的价值。同年，也就是 2023 年，该公司进一步制定了定价策略。这些策略都是不错的初创公司商业化的定价参考。

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比如除了个人订阅费外，还推出了家庭套餐，并最终以每月 10 美元的价格推出了无限量的 Kagi 搜索。

这些举措看起来循序渐进，但最终证明是非常正确。Kagi 很快在 2024 年初就达到 20,000 名会员。

接下来的一个里程碑更有意思。2024年， Kagi 团队在规模上更大胆。这一年，Kagi 秉承的理念是利用人工智能来增强搜索体验，而非创造搜索体验。

因此，Kagi 推出了 Assistant，一个可自定义、注重隐私的多大模型平台，并接入了 Kagi 搜索。随后，又上线了 Translate，起初只是一个“做得更好、支持更多语言”的翻译工具的朴素愿望。在一众用户的反馈推动下，Assistant 也很快成为了用户喜爱的功能之一。

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之后，Translate 也加入了工具套件，其初衷是提供更优质的翻译服务，支持更多语言，这一功能也很快就成为了粉丝们的最爱。

2025年，Kagi 又迎来了新的里程碑。今年的主旋律是强化 Kagi 的核心价值观。随着 Privacy Pass 的推出，用户无需表明身份或将搜索关联到帐户即可访问服务；通过推出“公平定价”，始终秉持着“您应该为所使用的服务付费”的理念，将体验置于利润之上。

Prelovac 表示，今年的目标是让 Kagi 进入更多的家庭、办公室，尤其是教育领域，并且正在构建程序和改进其产品以实现这一目标。

Kagi 团队最后的成绩也非常喜人。相比 2024 年 1 月的用户量，如今已经翻了一倍还多。清单比较长——

Kagi 付费社区现在有超过 50,000 名成员，其中包括 5,000+ 个家庭用户与近 200 个团队；日搜索请求量逼近 100 万次；Orion 浏览器下载量突破 100 万；Discord 社区人数超过 7,400 人；

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Kagi 团队规模也扩展到 45 人，更多的产品进展接踵而至，上线 Android 应用，iOS 版即将到来； Kagi Translate、Kagi Mail、Kagi Maps 也都迎来了新的发布或升级；另外一个重磅的消息是，Orion for Linux 也在开发之中。

3.创始人回应：为什么只做搜索行不通？

很多人会好奇，为什么 Kagi 一开始只做搜索，为什么会一下做出这么多地图、浏览器、邮箱这么多功能和应用出来？

创始人在博客中解释了原因：因为如果你只提供搜索，而你的用户却仍在用 Chrome 和 Gmail，那么你的主要竞争对手就掌握了重要的“接触点”，可以轻易将用户夺回。

而这也是 2025 年 Kagi 路线图中会重点发力 mail 赛道的原因，从构建完整生态系统的角度来看，电子邮件是完成“神圣三件套”（搜索、浏览器、邮箱）不可或缺的一环。

从产品组合的视角来看：搜索用于获取知识，浏览器用于探索知识，邮箱则用于分享知识。只有把这三者整合好、打通好，真正做到自然流畅的融合，才能驱动Kaig 继续前进。

这里特意强调下，其实从技术上讲 Google 和 Kagi 并不直接竞争——Kagi 的“客户”是搜索用户，而谷歌的客户是广告主。

而实际上，全世界只有 5 家公司提供完整的“搜索 + 浏览器 + 邮箱”产品体系，也就是完整的“接入网络的生态系统”：

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这几家公司有一个共同点：它们都基于一种对用户不友好的商业模式——广告。这种模式的根本问题是：用户和客户不是同一群体，产品的优化方向自然也不会站在用户利益一方。最终，这种错位的激励结构，会不可避免地导致很多人今天强烈感受到的“糟糕体验”（enshitification）。

顺带一提：看到某个东西“免费”时，我们都应该训练自己问一句：到底是谁在为此买单，为什么？

博文中，Prelovac 指出：事实上，Google 从来都是一家 B2B 企业——尽管它一直强调“关心用户”，但它本质上从未真正成为一家面向终端消费者的公司。这一点从其营收构成就能看出：主要来自广告商，无论是大企业还是小商家。在这个 B2B 框架中，它真正交易的产品，其实始终是用户的数据和注意力。

所以，对于“信息获取”这样日益重要的事情，一个理性的个体绝不会希望自己与信息源之间存在中间商。

信息影响着我们的思维与行为，影响我们的专业工作、医疗判断、财务决策——而如果我们所接收到的信息，是由谁花更多钱购买我们的注意力所决定的，那是完全不可接受的。

这也回到了 Kagi 存在的根本原因，以及其团队努力实现的目标：构建一个以用户为中心的网络使用生态，一个始终将用户放在首位的系统，帮助我们和我们的家人摆脱已困住我们数十年的“注意力经济”枷锁，获得真正的自由。

4.价值不在于用户数字而是探索互联网的另一种可能

言而总之，在 Kagi 看来，哪怕已经发展了这么多年，传统互联网领域依然“留有大量空白”。他们希望，能像改造搜索和浏览器那样，给电子邮件等其他领域注入一点属于 Kagi 的、以用户为核心的创新温度，让它真正重新为人所用，而不是为算法和广告而存在。

许多网友非常看好 Kagi 一路以来的成长——

“Kagi 的真正价值，不在用户数字，而在于是否推动了有意义的改变，并为后来者留下了更好的选择。”

“Kagi 正在探索互联网的另一种可能，不被广告、SEO 垃圾内容与操纵性算法所主宰。”

最后，各位朋友如何看待这种新型的搜索和浏览产品，你怎么选？原意为优秀的搜索产品付费，还是可以忍受广告牺牲自己的行为和数据？